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好记性不如烂笔头
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拿垃圾食品开刀



平台玩具的盛行点燃了我的思绪,这个应该是我在美院比较满意的作品了。
死猫童鞋推荐的这篇文章,道理很简单,意义却不凡。谢谢死猫童鞋的推荐。
如果你真的想做一件事,你一定会找到一个方法;
如果你不想做一件事,你一定会找到一个借口。
1953 年11月13日,丹麦首都哥本哈根。消防队的电话总机在清晨三点收到一个电话。二十二岁的年青消防员埃里希在值班。
「喂喂!这里是消防队」。电话的那端没人回答,可是埃里希听到一沉重的呼吸声。
后来一个十分激动的声音,说:「救命,救命啊!我站不起来!我的血在流!」
「别慌,太太」,埃里希回答,「我们马上就到,您在那里?」
「我不知道。」
「不在您的家里?」
「是的,我想是在家里。」
「家在哪里,哪条街?」
「我不知道,我的头晕,我在流血。」
「您至少要告诉我您叫什么名字!」
「我记不得了,我想我撞到了头。」
「请不要把电话挂掉。」
埃里希拿起第二具电话,拨到电话公司,回答他的是一个年老的男士。
「请您帮我找一下一个电话客户的号码,这客户现在正和消防总队通电话。」
「不,我不能,我是守夜的警卫,我不懂这些事。而且今天是星期六,没有任何人在。」
埃里希挂上电话。他有了另一个主意,于是问那女人:「你怎样找到消防队的电话号码的?」
「号码写在电话机上,我跌倒时把它给拖下来了。」
「那您看看电话机上是否也有您家的电话号码。」
「没有,没有别的任何号码。请你们快点来啊!」那女人的声音愈来愈弱。
「请您告诉我,您能看到什么东西?」
「我…我看到窗子,窗外,街上,有一盏路灯。」
好啊──埃里希想──她家面向大街,而且必定是在一层不太高的楼上,因为她看得见路灯。「窗户是怎样的?」他继续查问,「是正方形的吗?」
「不,是长方形的。」
那么,一定是在一个旧区内。
「您点了灯吗?」
「是的,灯亮着。」
埃里希还想问,但不再有声音回答了。
需要赶快采取行动!但是做什么?
埃里希打电话给上司,向他陈述案情。
上司说:「一点办法也没有。不可能找到那个女人。而且,」他几乎生起气来,「那女人占了我们的一条电话线,要是哪里发生火警?」
但是埃里希不愿放弃。救命是消防队员的首要职责!他是这样被教导的。
突然,他兴起一个疯狂的念头。上司听了,吓坏了:「人们会以为原子战争爆发了!」他说。「在深夜,在哥本哈根这样一个大都会里 ……」
「我恳求您!」埃里希坚持,「我们必须赶快行动,否则全都徒劳无益!」
电话线的另一端静默了片刻,而后埃里希听到答复:「好的,我们就这么做。我马上来。」
十五分钟后,二十辆救火车在城中发出响亮的警笛声,每辆车在一个区域内四面八方的跑。
那女人已经不能再说话了,但埃里希仍听到她那急促的呼吸声。
十分钟后埃里希喊说:「我听到电话里传来警笛声!」
队长透过收发对讲机,下令:「一号车,熄灭警笛!」而后转问埃里希。
「我还听到警笛声!」他答说。
「二号车,熄灭警笛!」
「我还听得见… 。」
直到第十二辆车,埃里希喊说:「我现在听不见了。」
队长下令:「十二号车,再放警笛。」
埃里希告知:「我现在又听到了,但越走越远!」
「十二号车掉回头!」队长下令。
不久,埃里希喊道:「又逐渐地近了,现在声音非常刺耳,应该刚好到了正确的路上。」
「十二号车,你们找一个有灯光的窗户!」
「有上百盏的灯在亮着,人们出现在窗口为看发生了什么事!」
「利用扩音机!」队长下令。
埃里希经由电话听到扩音机的声音:「各位女士和先生,我们正在寻找一个生命有严重危险的妇女。我们知道她在一间有灯光的房间里,请你们关掉你们的灯。」
所有的窗户都变黑了,除了一个。
过了一会儿,埃里希听到消防队员闯入房间,而后一个男音向对讲机说:「这女人已失去知觉,但脉搏仍在跳动。我们立刻把她送到医院。我相信有救。」
海伦.索恩达──这是那女人的名字──真的获救了。她苏醒了,几个星期后,也恢复了记忆。
如果你真的想做一件事,你一定会找到一个方法;如果你不想做一件事,你一定会找到一个借口。「 Where there is a will,there is a way。」
前几天看了小兔博客中《平衡广告和用户体验 》。呵呵,对于身在太平洋的我来说,对于广告和用户体验的斗争(可能说斗争太抬高我自己了,我的对手从来没把我放在眼里)一直都没有停止过。所以我想就以这个话题稍微展开谈谈。
广告和用户体验这绝对是网站最难调和的矛盾。
我的经验告诉我,就算在与销售人员的争执中你胜利了,那也是暂时的。下次广告还是会出现在那个位置。通常一个网站对销售的指标是逐年增加的。销售通常通过一下方式来增加广告的收益:增加广告位,增加广告的尺寸,丰富广告展示的形式,增加广告的价格。但增加广告的价格通常会有个限度(太高就会失去竞争优势);丰富广告形式,如富媒体,设计互动性较高的广告,但这个也有他的缺点:不是所有的客户都能提供这样广告,而且这样的广告设计成本也会比较高,剩下来的只有增加广告位和增加广告尺寸。这两个是最直接的解决办法。所以我们会发现随着时间的推移一个网站中的广告会越来越多,尺寸越来越大。
小兔说的丰收之神和庄稼故事很生动,只有神才明白可持续发展的重要性,而渺小的人类只看到眼前的利益。这正符合现在很多公司的情况。通常由于销售的角色限制,他们有指标的压力,他们通常是短视的。所以像这类有角色限制的职务是无法有神的远见。研究用户体验的人虽然能理解神的智慧,但他们不可能有神的力量。通常在很多公司里,研究用户体验的人他们的力量是微小的,他们的力量无法与销售或者市场部的匹敌。这样的用户体验工作者怎么可能有力量和这些有角色限制的职务的人斗争?更别说平衡了。我天真的设想是既然他们没有神的力量却理解神的智慧,那就让他们尽可能的接近那些具有神的力量的人,这些人在公司里谁负责扮演呢?我想应该是高层管理者或者是leader。他们的工作职责就是对公司的未来和前途负责,对项目的未来和前途负责。所在在安排组织结构时,研究用户体验的人应该是公司高层管理者或者leader的左膀右臂。只有这样的组织结构,研究用户体验的人才能有能力于销售斗争。